Інноваційний менеджмент в енергетичному секторі

Abstract

В роботі розглянуто теоретичні і методичні основи щодо інноваційного менеджменту на підприємствах та трансферу інновацій в енергетичному секторі. Обґрунтована необхідність інновацій та інноваційного менеджменту в енергетичному секторі. Через зміну ринкової кон'юнктури великі енергетичні компанії потребують нових організаційних рішень, яких можна досягти за допомогою інновацій відповідно до ринкових тенденцій. На базі використання кластерного аналізу до вивчення процесів управління інноваціями на підприємствах країн Європи, а також порівняльного аналізу позицій України в міжнародних рейтингах щодо інноваційної діяльності, виявлено основні причини сповільнення інноваційного процесу, а також виявлено фактори, які його пришвидшують. Запропоновано основні управлінські кроки, які потрібно здійснити для стимулювання інноваційного процесу в енергетичному секторі. Визначено можливі шляхи підвищення рівня ефективності інноваційного менеджменту в енергетичному секторі.

The qualification paper deals with the theoretical and methodological foundations of innovation management at enterprises and the transfer of innovations in the energy sector. The justified need for innovation and innovative management in the energy sector. Due to changing market conditions, large energy companies need new organizational solutions that can be achieved through innovation according to market trends. Based on the use of cluster analysis to study innovation management processes at enterprises in European countries, as well as a comparative analysis of Ukraine's positions in international rankings regarding innovative activity, the main reasons for slowing down the innovation process were identified, as well as factors that speed it up. The main management steps to be taken to stimulate the innovation process in the energy sector are proposed. Possible ways of increasing the level of efficiency of innovative management in the energy sector have been determined.