Використання консалтингу в стратегічному управлінні підприємством

Abstract

Метою роботи є визначення проблем діяльності підприємств в Україні та способи їх ймовірного вирішення в умовах трансформаційної економіки; системність управлінського консультування при цьому опирається на основі аналізу підприємства як цілісного утворення, яке взаємодіє з зовнішнім середовищем і складається з визначених між собою елементів. Основою дипломного досліду є публічне акціонерне товариство «Фармак». У відповідності з метою, в роботі поставлено і вирішено наступні завдання: -визначено сутність та поняття стратегії підприємства та її основні управлінські технології та процеси; - вивчено місце консалтингу в системи менеджменту підприємства; -охарактеризовано діяльність ПАТ «Фармак» ; -проаналізовано консалтингові послуги в діяльності ПАТ «Фармак»; -розглянуто перспективні напрями в діяльності ПАТ «Фармак»; - оцінено економічну ефективність впроваджених заходів для підприємства. Об’єктом дослідження є використання консалтингу та його місце в стратегічному управлінні підприємством.