Please use this identifier to cite or link to this item:
https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/76990
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Лідерство як чинник ефективного керівництва |
Authors |
Valenkevych, Larysa Petrivna
Балагуровська, І. |
ORCID | |
Keywords |
керівник лідер динамічне лідерство авторитет влада методи впливу відповідальність manager leader dynamic leadership authority power methods of influence responsibility |
Type | Article |
Date of Issue | 2018 |
URI | https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/76990 |
Publisher | Сумський державний університет |
License | |
Citation | Валенкевич, Л.П. Лідерство як чинник ефективного керівництва [Текст] / Л.П. Валенкевич, І. Балагуровська // Вісник Сумського державного університету. Серія Економіка. – 2018. – № 4. – С. 31-35. – DOI: 10.21272/ 1817-9215.2018.4-4. |
Abstract |
У статті розглядаються теоретичні основи динамічного лідерства. Аналізуються теоретичні основи співвідношення понять "керівник" та "лідер", існуючих методів впливу на персонал та міри відповідальності при прийнятті управлінських рішень. The article discusses the theoretical foundations of dynamic leadership. Theoretical bases of the relation between the concepts of "manager" and "leader", the existing methods of influence on the personnel and the measures of responsibility in managerial decisions are analyzed. |
Appears in Collections: |
Вісник Сумського державного університету. Економіка |
Views
Canada
299
China
236984621
Czechia
1
France
1
Germany
16395
Greece
302
Ireland
111128
Lithuania
1
Poland
1
Russia
1
Singapore
1
Sweden
1
Ukraine
473969242
United Kingdom
8507045
United States
122745833
Downloads
China
473969241
Czechia
1
France
1
Georgia
1
Germany
385606
Lithuania
1
Russia
1
Turkey
1
Ukraine
105603611
United Kingdom
1
United States
19892482
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Valenkevych_Balahurovska_visnyk_fem.pdf | 311,63 kB | Adobe PDF | 599850947 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.