Місце внутрішніх комунікацій у збалансованій системі показників

Сагер, Людмила Юріївна; Сигида, Любов Олексіївна

Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/70728

Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item

Title	Місце внутрішніх комунікацій у збалансованій системі показників
Authors	Saher, Liudmyla Yuriivna Syhyda, Liubov Oleksiivna
ORCID	http://orcid.org/0000-0002-5628-5477 http://orcid.org/0000-0002-0319-8070
Keywords	внутрішні комунікації внутренние коммуникации internal communications збалансована система показників сбалансированная система показателей balanced scorecard
Type	Conference Papers
Date of Issue	2018
URI	http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/70728
Publisher	Харківський національний технічний університет сільського господарства імені Петра Василенка
License
Citation	Сигида, Л.О. Місце внутрішніх комунікацій у збалансованій системі показників [Текст] / Л.Ю. Сагер, Л.О. Сигида // Управління розвитком соціально-економічних систем: матеріали Міжнародної науково-практичної конференції (присвяченої 70-річчю кафедри організації виробництва, бізнесу та менеджменту). - Харків: ХНТУСГ, 2018. - С. 302-304.
Abstract	Сучасність показує, що питання визначення стратегії та її інтерпретація є одними із ключових для підприємств, які прагнуть досягти стабільності поточного положення і забезпечити можливості подальшого розвитку. Крім того, поєднання збалансованої системи показників та внутрішніх комунікацій дозволяє підвищити точність прийнятих поточних рішень і, відповідно, ефективність стратегічних Современность показывает, что вопросы определения стратегии и ее интерпретации являются одними из ключевых для предприятий, стремящихся достичь стабильности текущего положения и обеспечить возможности дальнейшего развития. Кроме того, сочетание сбалансированной системы показателей и внутренних коммуникаций позволяет повысить точность принимаемых текущих решений и, соответственно, эффективность стратегических Modernity shows that the problem of defining a strategy and its interpretation are among the key to companies seeking to achieve the stability of the current situation and provide opportunities for further development. In addition, the combination of a balanced scorecard and internal communications can improve the accuracy of current decisions and, accordingly, the effectiveness of strategic
Appears in Collections:	Наукові видання (ННІ ФЕМ)