Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/42416
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Особенности ведения ресторанного бизнеса в КНР
Authors Kolosok, Svitlana Ivanivna  
Сю, Сяо Чжи
ORCID http://orcid.org/0000-0002-5133-9878
Keywords ресторанный бизнес
ресторанний бізнес
catering business
Китай
China
менеджмент
management
Type Conference Papers
Date of Issue 2013
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/42416
Publisher Сумский государственный университет
License
Citation Колосок С. И. Особенности ведения ресторанного бизнеса в КНР [Текст] / С. И. Колосок, С. Ч. Сюй // Сучасний менеджмент і економічний розвиток. Концепція соціальної відповідальності бізнесу / матеріали постійно діючої міжнародної науково-практичної інтернет-конференції, 1 березня - 31 серпня 2013 р. – Суми : СумДУ, 2013.
Abstract В современных экономических условиях в Китае деятельность учреждений ресторанного хозяйства регулируют ряд государственных структур: налоговые органы, санитарная инспекция, управление по контролю качества, управление статистики, органы министерства труда и социальной защиты, министерство здравоохранения и др. Регистрация предприятий производится органами Промышленно-торговой администрации КНР.
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ ФЕМ)

Views

Canada Canada
1
Czechia Czechia
2
Germany Germany
697918
Greece Greece
15986
Ireland Ireland
1221337
Italy Italy
3
Kazakhstan Kazakhstan
1
Lithuania Lithuania
1
Netherlands Netherlands
1385
Russia Russia
2
Ukraine Ukraine
28477811
United Kingdom United Kingdom
14241674
United States United States
81301625
Unknown Country Unknown Country
28477810

Downloads

China China
6
Germany Germany
2
Ireland Ireland
1
Russia Russia
9
Ukraine Ukraine
81301625
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
154435557
Unknown Country Unknown Country
22

Files

File Size Format Downloads
Kolosok_management.pdf 82,78 kB Adobe PDF 235737223

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.