Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/38529
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Управління розвитком підприємства
Authors Черевко, А.А.
ORCID
Keywords потенціал підприємства
потенциал предприятия
potential of the enterprise
управління
управление
management
розвиток підприємства
развитие предприятия
enterprise development
Type Conference Papers
Date of Issue 2014
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/38529
Publisher Сумський державний університет
License
Citation Черевко, А.А. Управління розвитком підприємства [Текст] / А.А. Черевко; наук. кер. Г.А. Мішеніна // Економічні проблеми сталого розвитку : матеріали Міжнародної науково-практичної конференції, присвяченої пам'яті проф. Балацького О.Ф., м. Суми, 6-8 травня 2014 р.: у 2-х т. / За заг. ред.: О.В. Прокопенко, О.В. Люльова. - Суми : СумДУ, 2014. - Т.2. - С. 293-294.
Abstract Сталий соціально-економічний розвиток призводить як до покращення внутрішнього стану підприємства, ефективності використання його ресурсів, так і до підвищення зовнішніх переваг підприємства над конкурентами. Оцінка внутрішніх складових найбільш повно відображається через показник потенціалу підприємства, а зовнішніх – показником його конкурентоспроможності [3].
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ ФЕМ)

Views

Canada Canada
1
China China
7
France France
2
Germany Germany
3
Ireland Ireland
4286
Lithuania Lithuania
1
Russia Russia
2
South Korea South Korea
2
Ukraine Ukraine
91632
United Kingdom United Kingdom
46106
United States United States
265170
Unknown Country Unknown Country
91631

Downloads

China China
2
EU EU
1
France France
46109
Germany Germany
16895
Ireland Ireland
1
Lithuania Lithuania
1
Russia Russia
3
Ukraine Ukraine
265170
United Kingdom United Kingdom
46107
United States United States
498844
Unknown Country Unknown Country
29

Files

File Size Format Downloads
Cherevko.pdf 256,46 kB Adobe PDF 873162

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.