Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/29682
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Врахування природно-ресурсного потенціалу при формуванні стратегії соціально-економічного розвитку регіону
Authors Балджи, М.Д.
ORCID
Keywords природно-ресурсний потенціал
розвиток регіону
природно-ресурсный потенциал
развитие региона
Type Conference Papers
Date of Issue 2012
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/29682
Publisher Сумський державний університет
License
Citation Балджи, М.Д. Врахування природно-ресурсного потенціалу при формуванні стратегії соціально-економічного розвитку регіону [Текст] / М.Д. Балджи // Міжнародна стратегія економічного розвитку регіону : матеріали ІІІ Міжнародної науково-практичної конференції, м. Суми, 19-21 червня 2012 р. / Відп. за вип. О.В. Прокопенко. — Суми : СумДУ, 2012. — С. 8.
Abstract Стратегія соціально-економічного розвитку регіону – необхідна умова його існування та функціонування. Вона відбиває нагальну потребу створення планів розвитку суспільства на перспективу, аби вже нині визначити пріоритетні шляхи вдосконалення економічної діяльності окремих галузей та напрямків. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/29682
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ ФЕМ)

Views

Canada Canada
2301
China China
2
Germany Germany
10
Iran Iran
1
Ireland Ireland
17251
Lithuania Lithuania
1
Poland Poland
1
Russia Russia
22
Turkey Turkey
3
Ukraine Ukraine
114993
United Kingdom United Kingdom
59798
United States United States
228954
Unknown Country Unknown Country
70

Downloads

China China
1
Germany Germany
2
Italy Italy
1
Lithuania Lithuania
1
Slovakia Slovakia
1
Ukraine Ukraine
228954
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
228954
Unknown Country Unknown Country
127

Files

File Size Format Downloads
Baldzi Vrahuvannia potentsialu.pdf 118,41 kB Adobe PDF 458042

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.