Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/1747
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Інноваційний механізм управління машинобудівними підприємствами
Authors Dehtiarenko, Oleksandr Hryhorovych
Kolosok, Svitlana Ivanivna  
ORCID http://orcid.org/0000-0002-5133-9878
Keywords механізм управління
машинобудівні підприємства
механизм управления
машиностроительные предприятия
mechanism of management
engineering companies
Type Article
Date of Issue 2007
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/1747
Publisher Видавництво СумДУ
License
Citation Дегтяренко, О.Г. Інноваційний механізм управління машинобудівними підприємствами [Текст] / О.Г. Дегтяренко, С.І. Колосок // Вісник Сумського державного університету. Серія Економіка. — 2007. — №2. — С. 91-99.
Abstract The algorithm of innovative activities organization is proposed. The mechanism, which ensures the accelerated process of adoption the machine-building businesses innovation, is elaborated. When you are citing the document, use the following link http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/1747
Appears in Collections: Вісник Сумського державного університету. Економіка

Views

China China
3
Denmark Denmark
1
France France
13198
Germany Germany
601
Greece Greece
184601
Iran Iran
2
Ireland Ireland
3633446
Italy Italy
1
Lithuania Lithuania
1
Netherlands Netherlands
8
Romania Romania
1
Russia Russia
20
Singapore Singapore
121705494
Turkey Turkey
38
Ukraine Ukraine
44593411
United Kingdom United Kingdom
22329673
United States United States
243410987
Unknown Country Unknown Country
44593410

Downloads

China China
5
France France
3
Germany Germany
602
Ireland Ireland
909814
Lithuania Lithuania
1
Portugal Portugal
6357078
Russia Russia
4
Ukraine Ukraine
44593412
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
121705493
Unknown Country Unknown Country
250

Files

File Size Format Downloads
11_Degtiar.pdf 159,31 kB Adobe PDF 173566663

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.